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  • WBS工作分解结构法
  • WBS( Work BreakDown Structure 工作分解结构法) : 把一个项目,按一定的原则进行分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分解到每个人的日常活动中,直到...
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  • 一、什么是TPMTPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优...
  • RPA+AI时代,财会人才如何立足?
  • 有企业的地方,就有“账房先生”。在AI和RPA技术快速发展的今天,企业数字化转型显著加快,传统的“账房先生”已不能满足企业发展的需要。这是否意味着,会计和财务人员将被“数字员工”所取代?日本CFO协会...
  • 管理学效应的N个角度”
  • 管理学效应的N个角度
  • 管理学中有很多效应和定律是根据生活中的现象总结出来的,由于其现象十分经典而具有极强的代表性。下面便以三大常见效应为例,供大家了解、参考和学习。1.破窗效应“破窗效应”是指如果有人打破了一幢建筑物的窗户...
  • 平衡计分卡的四个视角的具体运用、稳健与平衡的作用。
  • 平衡记分卡的四个维度:财务面、客户面、内部营运面、学习与成长面。一、财务面财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的...
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